【芜湖海事局曹瑞向CNSS供稿】随着《交通运输部关于在全国交通运输行业开展向姚泽炎同志学习的决定》(交政法发〔2010〕734号)文件的发布,在交通运输系统已经和正在掀起一股学习姚泽炎先进事迹的热潮,长江海事局和芜湖海事局也及时行文《关于开展向姚泽炎同志学习的决定》,从2011年1月至2012年1月用一年时间分三个阶段在全体干部职工中广泛开展“学习泽炎精神、深化创先争优”主题实践活动。通过广泛开展“三个如何”座谈讨论、“三比三看”对比讨论、“四争创”活动,希望将学习泽炎精神转化为做好本职工作的积极行动,把深化创先争优转化为促进安全发展的有效实践。

    芜湖通信信息中心党总支积极响应局党委的号召,及时召开了“学习泽炎精神、深化创先争优”主题实践活动动员会,制定了详细的活动计划,利用展板、内网广泛宣传泽炎事迹,分部门、分支部多层次开展泽炎事迹学习活动和广泛开展“三个如何”座谈讨论,聆听了姚泽炎同志先进事迹巡回报告会,全体干部职工深受教育和启迪,基本收到了泽炎精神人人皆 学、创先争优不断深化的良好实效。

    5月份,根据芜湖海事局“学习泽炎精神、深化创先争优”主题实践活动方案要求,芜湖通信信息中心在党员和干部职工中广泛开展了“比作风,看谁敬业精神强;比能力,看谁素质提高快;比贡献,看谁岗位业绩优”对比大讨论活动,并结合工作实际,研究拟定了“三比三看”对比大讨论活动措施。

    一、比作风,看谁敬业精神强。

    1. 着力筑牢作风建设的思想基础。要把加强政治理论学习作为增长才干、提高素质的重要途径,坚持以党的基本理论特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论创新成果为指导,不断筑牢干部职工作风建设的思想基础,营造单位勤政务实的工作氛围。

    2. 着力筑牢作风建设的实践基础。要认真贯彻上级的指示、指令和决议,自觉践行“三个服务”,确保通信和信息畅通,确保单位政令畅通;要围绕中心工作和年度目标,出实招、办实事、求实效,努力创造出经得起实践检验的政绩;要大力弘扬泽炎精神,积极倡导作风建设从党员干部做起、从每个岗位做起、从我做起、从现在做起。

    3. 着力强化作风建设的群众基础。要牢固树立群众观念和为人民服务的思想,要把职工满意不满意、赞成不赞成作为工作的立足点和出发点,进一步拓宽民主监督渠道,主动接受群众监督;要进一步畅通领导接待日和领导信箱等群众诉求渠道,广泛听取职工意见和建议;及时落实改进措施:要结合党员领导干部民主生活会的整改工作,不断提高作风建设水平。

    4. 着力强化作风建设的制度基础。要坚持用制度管权、管事、管人,健全学习考评机制、决策督办机制、民主生活会制度、权力监督制约机制等,形成科学合理、完整严密、切实可行的制度体系,为加强领导干部作风建设提供制度保障;党员干部要自觉参加党的组织生活,积极开展批评与自我批评,主动接受党组织的教育和监督;党员领导干部要认真落实谈心交心、深入基层调查研究等制度,确保作风建设全面落到实处。

    二、比能力,看谁素质提高快。

    1. 提高学习力。坚持重视学习、善于学习、终身学习,争做学习型职工;坚持刻苦钻研、勤于思考、博采众长,养成良好学风;坚持向书本学习、向实践学习、向群众学习,采取理论与实践相结合的方法;坚持以中心组学习、业余党校课堂和支部学习为平台,以落实年度干部职工教育培训计划为基础,全面提高职工综合素质。

    2. 提高创新力。要克服安于现状、不思进取的思想,达到思想境界有新提升、工作作风有新转变、工作质量有新提高、服务水平上新台阶、各项工作有新成效的目标。要弘扬姚泽炎同志勇于探索、敢为人先的创新精神,一是要在巩固“三声三网”服务品牌基础上,围绕安全通信和信息化维护,不断创新服务形式与内容;二是要在全面推进“三基”工作的同时,围绕半军事化和《岗位引导书》等规范化管理要求,不断创新管理方法与途径。

    3. 提高执行力。树立高度的政治责任感和历史使命感,大力弘扬求真务实、真抓实干的精神,不折不扣地执行上级的决策部署,落实好领导交办的各项工作任务。一是要以落实岗位责任制为基础,全面提高工作质量和效率;二是要坚持工作有计划、有布置、有督导、有检查、有反馈、有考核,全面推进规范化管理上台阶;三是要进一步完善各项管理制度和考核考评机制,把用制度管人管事管权落到实处;四是要进一步加大对内对外的工作协调力度,提高工作执行力和确保各项工作的全面协调发展。

    三、比贡献,看谁岗位业绩优。

    1. 同岗比贡献。积极引导职工以“主题实践活动”为契机,对照泽炎精神找差距,不断激发干部职工的工作积极性、主动性、创造性;鼓励和激发干部职工在工作中以姚泽炎同志为榜样,与同岗位、同职务人员比作风,比能力,比工作质量,比工作效率,比贡献大小,坚持学有榜样、赶有目标,让泽炎精神在自己的岗位发扬光大。

    2. 创新比贡献。要围绕芜湖局新一轮率先发发展的目标,树立以人为本的管理理念,做到开展工作要有新思路,解决问题要有新方法,推动发展要有新机制,鼓励职工在创新中作贡献,以全体职工的创新精神促进单位的发展。

    3. 凸显“两个”作用。即凸显党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要通过落实党建“115”机制和深化“创先争优”活动,发挥基层党组织在率先发展中的政治核心作用,凸显党支部的战斗堡垒作用;要通过设立“党员先锋岗”、“我身边的优秀共产党员”等典型示范,营造 “遇到困难找党员、破解难题靠党员、发挥作用看党员”的氛围,凸显党员的先锋模范作用。要通过抓党建工作实现“三个一”,即:一个支部一面旗,一名党员一盏灯,一个岗位一亮点。

    4. 强化“三个”建设。即强化通信信息服务品牌建设,强化党员干部职工队伍建设,强化基层党建和精神文明建设。要通过落实三个“强化”,打造团结进取的干部队伍,培养求真务实的工作作风,营造爱岗敬业、开拓创新、同舟共济、和谐奋进的良好氛围,展现人心齐、风气正、形象好、干劲足的团队形象,促进通信信息中心又好又快发展。

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