由中国企业家俱乐部主办的“2017中国绿公司年会”在河南郑州召开,海丰国际董事长杨绍鹏出席并发言。

杨绍鹏表示,如果国企的改制突破,首先要得到政府的支持,每年把增长的部分拿出来,给政府一个定心丸。同时一定要合规合法公开透明,在阳光下去做这个事,否则也会被轻视。很多人都是秋后算账,比如韩国的大企业。

他表示,股权架构、结构必须合理,一定要让管理层参与。比如海信没有一股独大,管理层占18%,骨干员工占30%,这样谁都不敢胡来,并且一切都是透明公开的。

杨绍鹏介绍,还有一个就是要有好的激励机制,叫股效挂钩,股权根据效益挂钩,这样会极大的调动方方面面的积极性。“国企还有很多好处,国企的政治学习也要去参加,也进入国企的管理系列,包括党的方针政策,包括有些好的政府项目,但是在管理经营、投资,治理结构非常清晰,非常透明,这种改制的效果,我自己感觉目前来讲,还是比较成功的案例。”他说。

人物介绍

杨绍鹏,1959年出生,山东省青岛人。澳门国际公开大学MBA硕士学位,并于2004年中欧国际工商学院CEO班毕业。现山东海丰国际航运集团有限公司董事长。30多年的职业生涯全部投入航运物流业。杨绍鹏执掌的海丰国际航运集团名列中国物流百强企业第8位,全球航运企业第46位,是仅次于中国三大航运巨头的中国最大的民营航运公司。他出色的掌控能力和敏锐的头脑成就了他的航运奇迹:从做码头搬运工到“民营航企业老大”,直至登上福布斯中国富豪榜。

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