太平洋造船 梁小雷

太平洋造船集团(SSG)创始人梁小雷表示,这些船厂就像是他自己的孩子,如今他只关心它们能否存活下来。至于重组之后他还能保留多少股权,这已经不甚重要。

梁小雷坦言,太平洋造船集团会发生如此严重的现金流危机,从而跌出中国最成功的私营船厂之列,责任都在他个人。或许是创业家本性的缘故,梁总是依赖于自己的金融资源及银行界关系,不太考虑诸如经由贸易公司这样的融资途径。

但如今,他认识到这是一个错误。他的这种创业人士常有的,不愿依赖于旁人的独立精神,使得银行政策一旦保守起来并导致工程融资迅速干涸之时,企业立马就支撑不住。令人叹惋的是,现在贸易公司反倒纷纷介入并收获股份。

尽管如此,梁小雷依然坚信,船厂未来的重建还得依靠自己。

“我知道自己的价值。我知道我能做什么。我可以纠正这一切,或者说,我可以让船厂实现软着陆,”他说。“我最终剩下多少股份,已经不甚重要。对于我来说,这三家船厂就像是我的孩子。最重要的是他们能活下来,并且有一个好的未来。这是创业人的本性,就算自己拿不到好处,也会继续鞠躬尽瘁。”

本月早些时候,梁小雷接替江强成为太平洋造船的首席执行官,并牵头重组工作。与之前离任的首席运营官栾晓明一样,江强仍会继续担任董事会成员。

“由于形势变得太过复杂,而且一些股东只愿和我打交道,所以江强选择了辞职。我没有选择。我不可以辞职,”梁说。

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