上海国际港务(集团)股份2014年年度财务报告
2014年，公司认真贯彻落实“稳中求进、敢于担当、创新突破、和谐发展”的工作方针，锐 意进取、攻坚克难，全力推进、重点突破，扎实做好重点工作，全面完成了年度工作目标，各项 工作取得了新的进展。
1、主要生产经营指标再创新高 公司不断提高港口服务效率和质量，注重提升管理水平和运营质量，主要生产经营指标再创 新高。报告期内，公司母港货物吞吐量完成 5.39 亿吨，同比下降 0.8%，其中，母港散杂货吞吐 量完成 1.86 亿吨，同比下降 8.8%，散杂货吞吐量的下降主要是经济增长减速、腹地产业结构调 整和能源结构变化的影响。母港集装箱吞吐量完成 3528.5 万标准箱，同比增长 4.5%，创造了年 度、季度、月度及单日历史新高，并自 2010 年起，上海港年集装箱吞吐量已连续五年保持世界第 一。
2014 年公司水水中转同比增长 5.7%，水水中转比例达到 45.8%。公司实现营业收入 287.79 亿元，同比增长 2.19%，归属于母公司的净利润 67.67 亿元，同比增长 28.75%。
2、“四大重点突破”取得显著成绩 一是，进一步深化国企改革。公司制定了 2014-2016 三年行动规划和国企改革方案并有序推 进；与上海市国资委签订了三年任期目标责任书，并以任期制契约化管理为导向制订了领导人员 的任期经营业绩考核办法；形成了基本薪酬制度方案；积极推进并完成了公司部分下属企业的结 构调整和资源整合，为公司提升资源效益、拓展发展空间奠定了扎实的基础；通过了以认购非公 开发行股票方式实行员工持股计划方案，进一步深化混合所有制发展，掀开了公司与员工共担责 任、共享成果、共创未来的历史新篇章。
二是，对接落实自贸区政策实现突破。中资非五星旗船 舶沿海捎带业务试点正式开展，这一创新举措对于充分发挥洋山国际航运枢纽港的作用，加快推 进上海国际航运中心建设具有重要意义；有效运用自贸区金融制度创新，在节省财务费用的同时 实现了境外融资的历史性突破；积极推进跨境通、商务通平台建设，大力发展免税店、保税仓库 等业务；在自贸区设立了融资租赁公司，进一步优化资源配置、降低资金成本、实现多元发展。
三是，商务地产开发取得重大进展。上港滨江城完成了总体规划方案调整并全面启动项目建设， 汇山地块的销售、开发按计划推进；海门路地块完成了 95%桩基施工，各个项目有序推进。四是， 国际化战略积极推进。公司初步组建了工作团队，开展了国际化管控架构和管理体系建设课题研 究，积极推进海外投融资平台建设，并对多个海外项目进行调研分析，为公司开发海外项目积累 了有益经验。
3、转型发展和管理创新取得阶段性成果 一是，长江战略得到进一步深化。公司增资入股芜湖港务有限责任公司、合资设立安吉上港 国际港务有限公司、签署湖南城陵矶港务集团合作框架协议等，独山港区口岸开放获得国务院批 准。二是，物流产业实现了新的发展。公司积极落实“大客户、大项目、大平台”的物流发展要 求，加大了空箱服务中心、冷链物流中心、零部件物流平台的建设力度，成立了上港外运集装箱 仓储服务公司，启动外高桥冷库项目建设，汽车滚装业务同比增长 9.1%，继续保持全国领先优势。
三是，积极拓展相关多元产业。公司进一步发展邮轮、游船和游艇等延伸业务；加强与上海银行 合作，参与了上海银行定向增发股份的认购，待股份认购完成后，将成为上海银行第二大股东。
四是，信息化、精益化、系统化“三化”建设继续稳步推进。公司研究制订了信息化发展规划， 建立了信息化建设的工作机制，推进“两大平台”建设，船舶统一调度平台和管理分析系统、新 办公自动化系统等投入运行。五是，财务管理不断精益求精。
