2010年以来,烟台港集团蓬莱港有限公司将实现由粗放型向精细型管理转变、小规模向大规模生产转变、吞吐量增长向效益增长转变、传统装卸向物流中心转变为主要内容的“四个转变”目标作为贯穿全年的主线,围绕加快经营创新步伐、实现增盈提效总体思路,不断推进经营创新、精细管理、文明生产、监督考核工作力度。截至11月30日,蓬莱港公司已累计完成港口吞吐量667.31万吨,其中货物吞吐量完成302.45万吨,同比增长154%和15%,提前1个月完成全年生产任务。该港区同期实现收入5962万元,实现利润370万元,分别超年度计划8.4%和23.3%。预计全年港口吞吐量达到720万吨。

  成功打赢吞吐量“份额保卫战”

  2010年以来,该港区根据市场变化,坚持港口功能完善与服务提升并举,成功打赢港口吞吐量“份额保卫战”,实现了经济复苏后的港口增量。在稳固木材、铝钒土、煤炭等大宗货源的同时,加大对上下游市场的开发,将一些货种的产业链条拉长,通过货种的上下游延伸把市场拉大。比如通过木材货源的开发,培育木材加工区;通过保税业务拓展,开发铝锭、铝钒土市场。在生产高峰的作业组织上充分发挥烟台港集团一体化经营优势,在货源组织和拖轮使用上与龙口港区利益共享,在赢得了客户信任的同时,实现了效率提高和货源增量。

  “名牌效益”拉动主打货源

  2009年,蓬莱港区成功创建“木材装卸作业山东省服务名牌”。一年来,该港区在加强服务名牌宣传的同时,通过不断优化生产工艺和生产组织,加大文明生产管理力度,推进和巩固名牌建设,通过持续推进木材品牌建设,木材、铝钒土等货种均实现大幅增长,截至2010年11月底,港口已完成木材吞吐量65.05万吨,同比增长42%.他们又将木材名牌建设延伸到木材加工区建设上来,充分发挥港口木材装卸专业化优势,木材交易市场的贸易优势和快速通关的口岸优势,与上游木材供应商建立了长期合作关系,与经济开展区合力实施产业招商与园区招商,建立了稳定的木材经销商群体。目前木材加工区建设已初俱规模,现有加工户30多家,园区占地300亩,共有8个厂区、30多条生产线,年加工能力50万吨。

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