Q：很多学者专家指出，国家“一带一路”倡议推进给金融租赁行业带来新的时代性发展机遇，因为中国企业在“一带一路”沿线国家拓展基建工程，会创造巨大的工程设备等租赁需求，交银租赁将如何把握这个新发展机会，助推“一带一路”倡议持续推进？

陈敏：我们一直在围绕“一带一路”倡议推进开展新的业务规划。事实上，我们已经在不少“一带一路”沿线国家开展了航空航运租赁业务，包括在新加坡、阿联酋、俄罗斯、希腊等国家的航空、航运企业进行了合作，后续我们计划更主动地推动自身优势业务在“一带一路”沿线国家得到快速拓展。

围绕“一带一路”倡议推进所衍生的融资租赁需求，我们也打算双管齐下，一方面跟着央企走出去，为他们在“一带一路”沿线国家的项目提供相应的设备租赁等服务，另一方面则与集团相关海外分行合作，服务国家战略。

Q：如今，交银租赁已经走过10年光阴，在您看来，支撑交银租赁过去10年各项业务不断创新，快速良性发展的基石有哪些？随着中国经济发展进入“新常态”，交银租赁将如何规划下一步业务转型发展方向？

陈敏：说起支持各项业务持续快速良性发展的基石，我认为是风险控制。从交银租赁诞生起，风险控制一直是我们开展各项业务的生命线——一方面在业务运作架构方面层层把关，在各个环节落实风险控制，对各类租赁业务风险提前做好应对措施，防范于未然；另一方面塑造企业良好的风险文化，增强全员风险意识和风控能力。

如今，风险理念和管理的植入，已经取得良好的效果，截至年底，交银租赁的不良率将控制在0.6%左右，历年来租金回收率均超过99%，租赁资产整体质量可以说相当稳健，风险拨备充足。

关于未来转型发展方向，我们还是继续要处理好风险控制成本与业务发展机会成本之间的关系，在抓住发展机会的同时，将重点转到提质增效上来。要进一步提升航空航运租赁业务的专业化与国际化经营能力，提高租赁物管理和处置能力，成为整个产业链里的价值管理者。通过将行业做深做精，获取长期可持续的回报。