2016年上港集团重点发力六大项工作

日前上海港集团部署了2016年重点工作:

一是深化国资国企改革。重点聚焦进一步完善法人治理结构、试点推行职业经理人制度、进一步完善员工持股计划、推进任期制契约化管理等工作。

二是完成2016年经营目标。继续深化效率服务工作,系统地提高港口的效率和服务水平;研究码头资源功能和生产要素的调整;积极控制有关的风险点。

三是全力做好新港区建设和科技强港工作。重点做好洋山四期自动化码头、外高桥八期、罗泾港区结构调整等项目;突出发挥技术中心的作用,突出聚焦集团重大科技的项目、重大技术改造、先进工艺和操作、科技队伍建设、绿色港口建设等方面。

四是做好商务地产开发建设工作。进一步增强紧迫意识、大局意识和成就意识,按照目标节点要求,加快推进汇山地块、宝山地块等项目。

五是积极推进“一主多元”工作。重点聚焦港口物流产业发展、港口金融业态发展、多元化项目投资、资源整合和项目带头人培育等方面

六是努力服务国家战略。进一步深化长江战略,推进长江港口联席会议机制、长江航运联盟化、长江业务信息平台建设、长江物流网络建设等工作;建立海上丝绸之路港口航运合作机制;进一步推进上海国际航运中心建设。

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