2012年前三季度，中国海油旗下海洋石油工程股份有限公司（下称海油工程公司）实现净利润4.61亿元，生产经营形势全面回升，全年共承担19个工程项目，钢结构加工量预计20余万吨。

面对今年的生产高峰、资源紧缺、台风影响等诸多挑战，海油工程公司以项目为核心，着力加强“四大能力”建设，即加强以设计为核心的项目总承包能力建设，加强以大型装备为支撑的安装能力建设，加强以海管维修为突破口的水下设施维修能力建设，加强总公司深水战略迫切需要的深水工程能力建设，促进项目运行效率与管理水平进一步提升。

前三季度，海油工程公司完成钢结构加工量17.4万吨。截至目前，海外高更项目完成了首船29个模块的建造与外输任务，3.2万吨的深水导管架完成海上安装，文昌19-1N/8-3E海管铺设完工，重达4000吨的文昌19-1N导管架完成了陆地建造。

通过实施标准化设计和带料优化设计，海油工程公司今年没有产生新的大量工程余料，也没有产生新的材料积压。公司在设计阶段已锁定利库钢材5900吨，目前已领用5260吨，不仅盘活公司资金4500万元，而且节约仓储面积约1600平方米，节约仓储费用400万元；通过实施采办流程优化，缩短了审批时间；通过实施建造一体化，提高了作业质量和效率，降低了建造成本；通过推行船舶成本管控精细化，系统掌握了单船固定成本状况，实现了船舶每日成本的实时反映。