厦门同安海事处隶属于中华人民共和国厦门海事局。

一是政企协同，创新大型水工集约安全管理。统筹企业、属地政府和行业管理等各方资源，组建区域性海上综合保障中心，改变过去按项目管理的模式，创造性地采取区域统一管理的模式，实现集约化管理，使企业安全主体责任、属地政府的督促责任和行业管理的监管责任融为一体。该模式自2021年建成投入使用以来，已先后为二十几个地方重点涉海工程服务，包括厦门第二东通道跨海大桥、飞行区等级为国际最高等级4f级的厦门翔安新机场造地工程，服务辖区内船舶3.86万艘次，节约海上通航安全保障社会总成本约1.7亿元/年。

二是先行先试，试点全要素“水上大交管”。贯彻《交通强国建设纲要》，紧跟部海事局全要素“水上大交管”工作要求，秉承 “先行先试”的厦门特区精神，试点辖区涉海工程项目“陆海空天”一体化“水上大交管”建设，落实“一个全维度协同管理数据库、一个全覆盖监视监控网、一个智慧化综合服务平台、一个海上统一警戒指挥中心、一个规范化运行管理机制、一个全要素动态管理体系”的“六个一”建设内容，实现辖区水域“通航水域畅通、施工作业畅顺、保障协同畅连、监管服务畅享”。

三是筑牢思想，党建引领夯实支部战斗堡垒。将思想政治建设摆在首位，充分发挥党建引领作用。打造同安海事处与翔安大桥项目部的“海路融通 平安共建”支部共建品牌，确定“共筑海上安全防线”党建共建目标，建立“学习共建、业务共建、宣传共建、服务共建”的“四位一体”共建模式。打造“党旗飘扬在新机场”的特色党建工程，通过党建共建带动业务交流，加强基层海事与项目部一线的沟通协作。

四是品牌创建，“翔海卫士”勇当先锋模范。突出辖区特点，构建“翔海卫士”品牌价值理念体系，坚持品牌创建与海事中心工作同部署、同落实，做到“一盘棋、一起抓、一起促”，形成“党政齐抓共管、职能人员协调、群团分工配合、青年团队参与”的组织模式，促进品牌创建工作的纵深开展。先后获得福建海事局先进集体、福建海事局先进青年集体、厦门市市直机关先进基层党组织、厦门海事局“五好模范处室”等荣誉称号。

五是为民服务，海事主动融入基层润物无声。发挥专业优势，深入码头、学校、渔村开展海上普法知识宣贯、海上安全知识宣讲、航海知识更新培训、结对帮扶社会困难群体、志愿团队服务，全面推进党史学习教育、文化知识提升，依托“青年讲堂”、“青年读书会”、集中学习等平台，发挥“小载体、大引领、大联动”的作用，牢记“为人民服务”的根本宗旨和初心使命。