船舶管理公司是船东的技术服务提供者。在如今航运市场异常低迷，各船东面临全线亏损均竭尽全力谋求生存机会的特殊时期，船东对船舶管理公司的要求已不再仅仅是安全及防污染两方面，而是扩展至降低运营成本及提高效益等与船东命运息息相关的各个方面。节省，低成本保持船舶正常运营已成为船东对管理公司的常态要求。

船员在安全管理体系要求的框架下遵从相关程序，规则，法规负责船舶的日常操作及维护保养，执行租船人的指令完成货运任务。因而，如果说船舶管理公司是船舶操作各相关程序的设计者，则船员就是这些程序的实际执行者及船东意图的实现者。离开可靠的具有高度忠诚度及较高职业素养的船员，船东的安全高效的运营目标将无从谈起。船员的实施及载体作用不可替代。船东间的在航运市场上的竞争转化为船舶管理能力方面的竞争，船舶管理能力的优劣体现在船舶运营的安全高效，而这一切则完全取决于船员适任能力，船舶操作质量的比拼。

因而，对各船东，各管理公司来讲，如何在残酷的市场竞争中求生存，很大程度上取决于其是否拥有一支职业素养好，执行力强的船员队伍。如何打造这样一支船员队伍已成为所有船公司及船舶管理公司亟待破解的关乎生死的命题。

船员的职业道德好坏直接影响海上人命和财产安全，船公司对船员的职业道德教育尤为重要。开展职业道德教育，首先要建立企业文化，提高教育的有效性。要使船员自觉规范自身行为，做到诚实守信、遵章守纪、爱岗敬业、同舟共济；树立珍惜生命。珍惜岗位的良好观念。通过典型事例，增强全体船员对职业道德的认同感。

船舶管理公司要为船员作好职业规划并提供条件确保其实施。良好的企业文化可弘扬正能量，使船员树立正确的价值观，坚定理想投身于航海事业；船队良好的发展及个人在企业发展中所受到的重视及所得到的收益则更能激发船员为公司做贡献的主动性及为公司长期服务的坚定性。忠诚度的提高有利于打造企业与员工间的利益共同体和命运共同体，安全高效的运营目标才有希望实现。