1. 示范效应

船长轮机长是船员系列在船上发展所能担任的最高职务，是作为船东代表的船上最高管理者；拥有在船上的最高决策权及船舶日常管理中的最多的话语权和最终的决定权。 因此， 船长轮机长也自然成为航海类水上专业毕业生的努力目标，以及模仿的对象。船长轮机长的价值观，职业精神，工作态度将直接影响到操作级的驾驶员，轮机员甚至其他各级职务的支持级船员。不难想象船长轮机长的认真严谨，乐观向上，严肃认真，一丝不苟将在船上带来怎样的积极影响。具有高尚品德及职业精神的船长轮机长所在的船上也一定风清气正。

在人员选择是要严格把关仔细遴选，既重视业务能力的要求，也要保证品质及人格方面的要求。要充分地认识到管理级船员非标准行为的破坏性，防微杜渐，绝不姑息。有相当一部分人做到船长轮机长后，受不良习气的影响，在船上搞特殊，穷尽心思享受职务便利，克扣其他船员的福利，侵吞他人利益，在伙食管理，采购等各环节想方设法从中渔利，置全船利益于不顾。在船员职务晋升过程中人为设限，罔顾事实，无利可图便不为，有利可图便乱为，对船员队伍建设造成极大负面影响，严重地伤害了年轻船员投身航海事业的热情。进而动摇其在船工作的信心。

管理公司要加强对船长轮机长在船表现的监督并及时提醒改进，结合国际劳工公约的实施实行船务公开。利用每次访船的机会了解船上管理的具体情况，并据此对相关人员作出客观评价，并根据需要采取行动。

2. 引领作用

同样船长轮机长对专业知识，岗位技能的态度也将直接影响每个船员。船长轮机长对专业知识的不懈追求与钻研必将带动所有船员认真学习，刻苦磨炼。精益求精。

船长轮机长要做全体船员的榜样，认真学习相关国际公约以及船旗国，所在港口国有关规定；熟悉公司的安全管理体系并严格贯彻执行。

安全管理体系是船上日常管理和操作的指南。所有关键操作都必须按照相关程序进行并做好记录。船长轮机长要率先垂范，遵章守制，一丝不苟。在强化自身的同时，还要履行好监督指导的职责。确保全船人员在体系要求的框架下有序地开展工作。

要坚持学习新知识，新技能，不断提高全体船员的履行岗位职责的能力，将全船打造成学习型组织。持续提升竞争力及执行力。在低迷的市场环境中为船东获取最大的效益。