V.Group首席执行官René Kofod Olsen日前表示,将V.Group带入数字时代是新十年战略的重要组成部分。

V.Group首席执行官RenéKofod Olsen指出,船舶管理公司可以通过纯粹的交易而蓬勃发展的日子已经一去不复返了。他认为,船舶管理的未来在于数字技术和知识型人才。

他在日前接受采访时表示,“我的直接回答是,我永远不会停止未来探索。但我相信我们已经为未来做好了准备。”

René Kofod Olsen于2020年11月加入V.Group,成为三年内第四位新任首席执行官。

早在2021年,René Kofod Olsen就表示,他的任务是“放眼未来”,评估航运业未来两到五年的需求。

在他担任首席执行官三年后,答案变成了十年战略。

“我确实相信,我们现在提出和实施的战略应围绕着长期愿景,具有长期可行性。我们有两个非常不同和明确的部门,即V.Ships和V.Services,他们携手合作。因此,我们非常幸运,有许多V.Ships的客户使用V.Services,约占三分之二。”

他指出,长期战略的一部分是关注船队和与V.Group合作的客户的“质量”。

首席执行官投资于未来发展的另一个要素是提升公司的数字化水平。

他说,“我说过,如果不承担责任,我就不能把数字化作为我们战略的四个最重要的方面之一。”

他解释称,V.Group现在在数字领域的运营方式完全不同,公司先期“投入了大量资金”。

他补充道,“船舶管理公司可以通过纯粹的交易和由人们用纸质笔记本驱动而蓬勃发展的日子已经一去不复返了。”

“如果你不给他们首屈一指的工具,我不相信我们能进行大规模的人力培训和管理工作。”

René Kofod Olsen解释说,当他开始担任首席执行官时,这些数字工具并没有在整个公司实施。

“当我加入时,整个数字化部门甚至不向我报告。所以,我说,如果不承担责任,我就不能把数字化作为我们战略的四个最重要的方面之一。所以他们现在直接向我报告。”

他解释道,V.Group投入大量资金用于建设自己的数字化系统,而且V.Group拥有自己的数据库。

数字化包括在公司自己的数据库中构建人工智能(AI),例如帮助预测下一次港口停靠的趋势,监测船舶维护和保养等相关的风险,等等。

在今年第三季度,V.Group还将推出V.Chats,这是一种将以前在系统之外的所有通信都将集成到系统中的能力。

尽管René Kofod Olsen拒绝透露V.Group在数字战略上投入了多少资金成本,但他保证集团已经在海员培训、健康和数字化方面进行了大量投资,并为未来进一步发展做好了准备。