中国交通报  国际金融风暴以来，广州港新沙公司从改进服务质量，提高装卸效率入手，在增强自身运营能力中求发展，5月份打了一场漂亮的生产攻坚战，单月完成货物吞吐量386.2万吨，同比增长2.1?G，创历史新纪录。

      新沙公司把改善服务质量作为切入点，采取了一系列促进生产发展的有效措施，巩固原有货源，积极开拓新货源。并按照客户要求及时调整生产组织，生产出现了回暖迹象。5月份，船舶集中到港现象突出，新沙公司深入挖潜，精心部署，做好船舶信息的动态跟踪工作，合理安排清仓机械，按照计划安排好船舶离港和靠泊，实现船舶实际靠泊时间、完货时间、离港时间与计划时间兑现，船舶计划兑现率高达92.4?G。

      随着卸船量的增加，新沙公司库存量也随之急剧上升。为此，公司各部门“以疏保卸”，简化转堆驳船审核手续，安排在锚地减载驳船直走，减少了租船方租船费用，解决货方急需出货而又无泊位卸船的难题，缩短了驳船等待时间，提高驳船疏运效率，缓解了堆场压力，5月累计减载大船10艘次，减载量达110397吨。公司还充分利用系统流程装驳、装卡的有利条件，优先安排直通装驳装卡，抓住泊位空档时间多流程装驳，全月累计完成流程装驳85.5万吨，创历史纪录。