人性化管理，确保农民工收入逐年提高

    在港口集团，所有农民工一经录用都与公司签订劳动合同，并办理工伤、养老等保险。

    合理组织劳务人员的生产派工，在码头生产用工需求不平衡时进行内部调剂使用，基本保证劳务人员有活可干、有钱可挣。采取提高装卸费率、底薪加计件等措施，不断增加劳务人员收入。除工伤、养老等基本社会保险外，有条件的单位还为劳务人员缴纳医疗保险、购买意外伤害保险，部分城镇劳务人员享受住房公积金。在农忙、节假日等劳动力紧缺期间，对于坚持在港的劳务人员，发放一定的出勤补贴和过节福利，在高温、严寒季节，发放适当的防暑降温、取暖补助。集团还每年免费组织一批优秀劳务人员到外地旅游、疗养，有的单位还为返乡探亲人员报销路费。

    重视岗位技能培训，提升综合素质

    劳务人员的技能培训是集团的一项重要工作。建立集团和基层单位两级共同负责的培训管理体系，工作中坚持劳务人员招用及持证上岗紧密结合，新招用人员一律实行“先培训后招用，先持证后上岗”制度。对在岗劳务人员每年至少安排一次岗位培训，所需费用全部由集团或用工单位承担。适时组织从事技术岗位的劳务人员参加职业技能培训和鉴定取证，倡导劳务人员向一专多能型发展，对取得高级工以上职业资格证书的，与集团正式职工一样享受技术津贴。

    集团还通过人性化管理，让劳务人员感受到家的温暖。鼓励外地劳务人员家属节日期间来港口团聚，为他们报销往返费用，提供夫妻团聚房。对于家庭困难、婚丧嫁娶等劳务人员，单位进行适当的困难帮扶和走访慰问。