2011年12月28日，由中远船务生产管理部/质量管理中心牵头，联合中远船务信息中心、大连中远船务研发的工时定额管理系统上线试运行，这标志着中远船务工时管理体系构建迈出了极为关键的一步。
        为加速推进造船“建模”，为造船精细化管理提供更为准确的数据，2011年1月18日，中远船务正式启动工时定额管理系统研发工作。启动以来，项目组采取边研究边实施的方法，结合大连中远船务实际业务，完成了主体专业各工种定额原单位设置的重新梳理与优化调整、以及相应标准测算编制，启动并局部完成了试运行号船三维设计模型参数化、精细化修改，完成了试运行号船先行部分派工单标准化梳理等。在研发过程中，完成了船舶建造工时定额原单位结构设置及定额标准，船舶生产设计参数化、规范化、精细化三维设计研究工时管理系统研发与实施等10大专题研究，全面构建了“产品设计——作业物量——作业分解——工时预算——实绩反馈——分析改进”PDCA循环的船舶建造工时管理流程体系。
        据专业人士评价，该项目起点高、定位准，既具有较高水准的科技研究前瞻性，又具有很强的实用性。高度集成的软件系统试运行后，以系统操作代替定额管理手工业务，为工时管理提供了先进的、集成的信息系统工具。该系统信息化手段完备、先进：实现了设计系统、CIMS系统、工时管理系统完全集成，定额标准范围、管理业务范围基本全覆盖。与国内外同类工时体系比较，中远船务工时管理系统更具适用性。
        据了解，中远船务工时管理系统经过一段时间试运行和完善后，计划于2012年7月前后在舟山中远船务和广东中远船务上线运行。