如果能顺利收购全球三大油服公司之一的贝克休斯，通用电气GE将一跃成为油田服务和工业设备领域里的顶级玩家。

斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯是全球三大油服公司。在通用电气准备收购贝克休斯之前，美国司法部门刚刚驳回了哈里伯顿收购贝克休斯的收购请求，原因是反垄断。如果，哈里伯顿收购贝克休斯成功，两家合并后对海上生产封隔器、油井增产船等设备的市场占有率将超过70%。

2014年，哈利伯顿提出收购贝克休斯时，交易金额达到350亿美元，但根据彭博社的数据，如今这项收购的价值已经低于250亿美元。两家顶尖油服公司合并的交易被美国政府驳回后，让GE重燃希望。GE公司曾在2015年12月曾提出过收购邀约。

“收购是企业在油气行业快速发展的方式。”巴克莱银行分析师J. David Anderson表示。“如果他们能收购贝克休斯，那他们能马上成为全球前三的油服公司之一。这就像是GE缺失的一块拼图。”

在过去十年中，GE对油气领域一直都有投资并购，收购价值超过5亿美元。但据俄克拉荷马州Spears & Associates顾问 Tulsa介绍，在此之前GE在油田服务和设备制造业里仅排名世界第11位。

而石油和天然气也已经成为GE的业务核心之一， GE公司CEO杰夫•伊梅尔特(Jeffrey R. Immelt)砍掉了公司的金融业务和家用电器业务，扩展了钻井设备、燃气涡轮、喷射引擎制造业务。

对于像西门子、GE这样的工业制造商来说，在全球油价下跌的情况下买入油气领域的装备公司，似乎是不错的选择。

当油价下跌了近70%后，油田服务商成为第一批受影响的行业，也是最受伤的行业。据彭博社统计，该行业去年削减了1000亿美元的开支，并认为这样的情况还会在今年持续下去。

“第三方服务商在低油价的情况下，确实抗风险能力小一些，业务受到的冲击首当其冲。但恢复起来也比较快，所以对大的设备商来说，收购这类公司可以考虑在未来做产业链延伸。”安迅思中国研究总监李莉告诉澎湃新闻。

2014年9月，西门子公司就曾斥资76亿美元，击败瑞士工业集团Sulzer和GE等竞争对手，收购了美国压缩机和涡轮制造商Dresser-Rand，希望能借助北美页岩气的爆发，拓展自己在美国的油气生产设备市场。

“在油气市场不景气时期，GE可能将此时视为一个收购、拓展业务的时机。”RBC Capital Markets 的分析师Deane Dray说，“GE未来几年的交易预算目标是100亿美元。恰当的收购对GE公司来说不会造成什么负面影响，但是大规模收购对投资者来说就有问题了，因为这可能影响GE的股票回购计划。”

但从目前的情况看，GE收购贝克休斯，还面临诸多困难。“油田服务业务的规模大并不意味着业务好，尤其是在一个普遍认为油价不会再回到100美元的世界。”彭博情报分析机构分析师Andrew Cosgrove说，并认为GE收购贝克休斯一事永远也不会发生。

其次，贝克休斯与哈里伯顿之间的并购关系并未结束。更有分析师认为，贝克休斯也还没有准备好接受GE的并购。“只有你成本降低了，瘦身成功后，我认为才有可能将自己摆上货架。” Anderson说。