近日，河北港口集团首次物流运行调度会在邯郸召开。河北港口集团总经理、副总经理张志军到邯郸国际陆港进行现场办公，在实地考察了项目进展情况和相关物流园区运营情况后，与物流系统各单位和部门就物流发展趋势、集团“大物流”建设思路、各自存在的问题及物流战略的落实等情况进行了分析和探讨。

在结合国内外物流行业发展趋势、河北港口集团内外部环境及物流板块存在的问题，深入分析物流板块面临的形势后，李敏强调，河北港口集团将物流写进发展战略并作为三大主业之一，积极建设物流网络，精心培育物流链条，就是为了在现代港口间的竞争中赢得先机。物流系统要统一思想，提高认识，树立发展的紧迫感和危机感，千方百计破解难题，掷地有声抓好落实，在整合港口物流资源、构建联动的一体化物流供应链体系方面多下功夫。李敏指出，河北港口集团物流事业正处于起步阶段，各单位、各部门要坚定信心、解放思想，进一步强化物流战略的引领作用，认真研究物流园区运营模式、物流体制机制架构等问题，做到超前谋划，合理布局，推进物流产业持续稳定健康发展，为集团公司实现转型发展、可持续发展贡献力量。李敏还就进一步加大人才引进和队伍建设力度，强化与地方政府的沟通联系等问题提出了具体要求。李敏同时结合实地考察邯郸国际陆港项目进展以及相关物流园区运营情况，要求邯郸国际陆港不负河北省、邯郸市和河北港口集团的重托，利用好冀中南三省四市交通要道的区位优势，吸纳大宗货源、优化仓储配送，真正发挥邯郸国际陆港“面向海洋的物流节点、区域物流中心”的作用，在服务港口、支持地方经济发展方面做出积极贡献。

张志军充分肯定了一季度物流板块的工作。他说，一季度，河北港口集团制定并印发了《2013年物流工作要点》，积极推进物流发展战略的修改制定工作，煤炭物流业务、环渤海煤炭交易市场建设及邯郸国际陆港项目进展顺利，物流板块各项工作成绩显著，势头良好。张志军指出，港口物流是新生事物，问题和困难不可避免，各单位、各部门要利用好集团物流运行调度会这个平台，摆问题、提建议、讲看法，为解决存在问题、促进物流事业发展做出贡献。

会上，邯郸国际陆港、睿港煤炭物流公司、海运煤炭交易市场等七个单位汇报了一季度物流运行开展情况及下季度工作安排，相关单位和部门对其中的问题进行了分析、讨论和对策研究。

据了解，物流运行调度会是河北港口集团物流系统沟通交流的新平台，在检查上一阶段工作的落实情况，安排下一阶段物流工作的同时，侧重于研究问题、提出对策，共同谋划物流发展思路。此调度会拟定于每季度召开一次，并根据物流板块发展实际灵活调整。（孙菲）