《华尔街日报》（Wall Street Journal）近日报道，寻求削减成本并撤出非核心及业绩不佳业务的力拓（RioTinto）已经聘请了德意志银行（Deutsche Bank）来协助抛售价值数十亿元的澳洲煤炭资产。

　　不到3个月前，这家矿业巨头的新任CEO沃尔什（Sam Walsh）承诺要坚持不懈地将重心放在为股东谋求更大利益上，方式是通过大规模成本削减以及从非核心业务中撤资。

　　中国工业增速的减缓对商品价格造成了压力，也使得各矿商的利润受损，这导致力拓的董事会重新审度如何支出成本。去年，力拓近90%的收入来自于铁矿石业务，其余则多数是智利和美国的铜矿贡献的。该公司的铝资产及莫桑比克煤矿的账面价值减损了140亿元。包括铀、盐、铝及钛等商品在内的业务录得的利润非常微薄。

　　力拓计划到2014年年底时能削减50亿美元的成本，其中2/3来自于铝业务和能源部门，包括煤炭和铀。这两方面业务都受到了价格下跌和成本暴涨的冲击，特别是在澳洲地区。

　　《华尔街日报》称，消息人士透露，力拓还希望能抛售Coal and Allied 29%的股份。该消息人士说：“有人猜测力拓会试图撤出对该公司而言没什么意义的热能煤业务。力拓的利润都来自于铁矿石业务，热能煤与其业务模式格格不入。问题在于，在这样不景气的环境下，买家会是谁呢？”

　　在2007年斥资380亿美元收购了铝业子公司Alcan之后，力拓并不掩盖缩减铝业部门规模的意图。该公司成立了太平洋铝业（PacificAluminium）来将13处业绩不佳的铝业资产进行关闭、捆绑销售或拆分成单独的实体公司。

　　联邦银行（CBA）说：“如果力拓能脱手除澳洲及加拿大的铁矿石运营处和埃斯康迪达（Escondida）及肯尼科特（Kennecott）等矿区的旗舰铜矿资产以外业务，那么该公司的利润会更高一些。”

　　《华尔街日报》指出，拥有Coal and Allied 80%股份的力拓希望能将股份减持到51%。该公司还计划以超过10亿美元的价格抛售昆州克莱蒙特（Clermont）及布莱尔阿索尔（Blair Athol）这两个地区的矿场。去年11月，力拓关闭了布莱尔阿索尔矿场。

　　力拓及德意志银行拒绝对相关报道发表评论。2011年年尾，力拓及日本的三菱（Mitsubishi）斥资106亿美元共同收购了Coal and Allied。力拓指出，克莱蒙特矿场拥有1.77亿公吨的热能煤，最大年产量可达1220万公吨，预计能开采17年。目前澳洲的热能煤基准价格还不到每公吨90元，低于2008年史上最高的超过174元。每公吨90元的价格也接近多数澳洲煤矿的生产成本。