水运市场面临高油价、高人工、低运价的不利形势下,航运企业如何逆势而上?华中航运集团有限公司积极应对竞争激烈的航运市场,主动出击,调整结构,形成了大航运物流格局。9月中旬,该公司在湖北省“服务企业发展,助推荆楚跨越”座谈会上介绍了经验。

据了解,华航集团是华中地区第一家5A级综合物流服务型企业,拥有的江海直达超大型船舶“华航荣誉”轮以及长江中上游最大的万吨级船队系列船舶为运力保障,开创了 “门对门、一票制、无缝对接、海江联运”的全程物流运输方式,为广大电厂量身定做电煤物流解决方案。该公司党委副书记纪长鸣介绍,目前,公司自由及掌控的合作运力有200万吨,开创了门对门物流运输方式,挑起了华中数省电煤的重任。在经营中,该公司直面挑战,勇担中部水运物流服务的国民经济重任,以建设水、铁、工、空的物流企业为目标,充分发挥水运物流优势,实施大客户大营销的战略,广泛服务钢铁、化工、粮油等国家特大型企业,如武钢、中石化、东海粮油、大唐等,形成了大航运物流的格局,在做强做优做大方面实现跨越式的发展。

目前华航集团以货运船舶管理、仓储配送、水下工程为主,并开展专业性市场和医疗服务等经营。“面对极为严峻的经济形势,华航集团积极应对竞争激烈的航运市场。主动出击,加大了市场营销的力度,不断的开拓新的会员市场,努力开辟新的经济增长点。”纪长鸣认为,除了应对激烈的航运市场需要主动出击外,还要按照现代企业精细化的管理要求和企业的配置需要,积极进行组织结构、运力结构的调整。

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