舟山跨海大桥开通后,今年1—12月,朱家尖蜈蚣峙客运码头的客流量突破530万人次,比去年同期增加了近61﹪,客流量增加显著。面对巨大的监管压力,为应对新的发展形势,沈家门海事处全面总结多年客船监管经验,不断提高监管力度,以“三个服务”理念为立足点,创新客船监管手段,确保旅客出行安全、有序、畅通。
 
        一是紧抓客船开航前检查,突出高龄客船进厂修理前必须安检、恶劣天气及时启动站高峰机制、充分利用AIS对在航客船每十五分钟进行一次电子监控、开辟客船定线制等监管手段,确保客船船舶适航、船员适任、通航环境良好。二是不断强化客运企业源头管理。该处以“水上客运企业安全管理年”活动为契机,以“网格化管理、组团式服务”工作模式,指导经营朱普线客运的舟山海华客运有限公司成为该处辖区首家建立安全管理制度的客运企业,帮助其建立了符合实际、重点突出、可操作性强的安全管理制度。在此基础上,该处进一步创新客运船舶的现场检查方式,在传统检查手段的基础上引入公司源头管理的方法,通过海事现场检查将公司的制度文件纳入参照标准,强化企业自查自纠的安全管理主体责任。三是借助社会力量,充分发挥该客运企业海事协管员的作用,延伸海事监管触角。在执法人员的精心指导下,该公司海事协管员对维持客运秩序、检查所属公司客船的危险品装载和货物装载、防止违规操作、保障航行安全等方面起到重要作用。四是促进从注重对客船安检向注重客船船员实操转变和从注重静态监管向动态监管转变。一方面通过强化船员对关键性设备操作、安全知识考核、救生消防演习等实操能力的检查力度,定期组织“送教上船”等活动,不断提高船员业务水平和素质;另一方面通过强化客运航道管理,每天派海巡艇对墩头客运站前沿水域至虾峙门航道进行扫航,保障客运航道畅通安全。