2016年，崇明海事局“智勤岛航”团队以“三化”建设为主线，以崇明海事局“54321”工程为引领，以“打造一个科技引领、协调有序的指挥中心，打造一个智能监控、服务为民的智管中心，打造一个临危受命、有效组织的搜救分中心”为总体目标，坚持“功崇惟志，业广惟勤，为三岛水上安全保驾护航”的宗旨，立足于水上安全监管中心工作，全面强化辖区动态掌控，真抓实干，传承创新，品牌建设成效凸显。

机制保障，先立先行。2016年5月，崇明海事局运行“三中心合一”模式即指挥中心、搜救分中心、电子巡航中心合署办公，并在此基础上充分发挥品牌的引领作用，成立“智勤岛航”团队，现有成员19人，主要业务涵盖了电子巡航、指挥协调、通航管理、水工监管等。通过在全局范围内集思广益，征求意见，确定品牌LOGO、总体目标、宗旨，提取品牌核心价值，制定推进方案，从机制上为品牌建设明确方向，夯实基础。

升级转型，提高效能。借助全新的“视酷电子巡航”系统上线，“智勤岛航”团队全力推进电子巡航功能升级，目前主要实现功能有动态监控、区域报警、重点跟踪、数据管理、船舶参数关联、流量统计、标绘以及值班管理等功能。2016年全年，共监控船舶2.09万艘次，提供信息服务215次，有效应对了浓雾、寒潮、台风等恶劣天气；纠正处置违章121次，避免险情17起。

突出重点，智能监控。“智勤岛航”团队深化内外部监管，将“两桥两库”水域、光缆区、水源地保护区、水工作业区进行区域重点监管，针对“四类重点船舶”及渣土船、吸砂船、水工作业船进行船舶重点跟踪。“智勤岛航”团队对辖区通航环境隐患进行系统排摸，先后牵头组织内河船舶从事海上运输、船舶AIS开启、崇西南水域吸砂船等专项整治，制定专项整治方案，有效配合了现场执法，动静结合，真正做到了对辖区船舶的智能监控。

搜寻救助，融入地方。作为上海海上搜救中心唯一一个设置在分支局的搜救分中心，“智勤岛航”团队在崇明区政府及搜救分中心各成员单位的支持配合下，全年共组织指挥水上救助52次；协调专业救助力量34艘次，救助飞机4次，社会救助力量38艘次；成功救助船舶40艘，救助遇险人员199人，有效地保障了人民群众的生命财产安全和海洋环境清洁，为崇明三岛又好又快发展营造了安全、畅通、和谐、文明的水上交通环境。“智勤岛航”团队多次开展水上安全知识进校园、进渔村活动，得到了岛民的一致认可。

锐意创新，奋力攻坚。资深海事调查官杨卫东同志带领团队成员，结合海事调查工作实际，自主研发了《海事调查助手》软件，并参加国际海事研究委员会海事调查分委会2016年工作会议，在上海局举办的“2016年陈维式青年人才创新项目”活动中取得优异成绩，并成功入围“青春梦想 海事未来”直属海事系统青年岗位创新大赛决赛，荣获大赛二等奖。接下来，该软件将在系统内进行深入推广。

依托高地，培树人才。“智勤岛航”团队通过建设分层级的人才培养机制，针对新进人员、岗位熟手、业务能手分别制定“启航计划”、“远航计划”和“领航计划”并努力建设360度全方位考核体系。成熟的培养机制，科学的考核体系，提升了能力，锻炼了队伍，培养了人才。

狠抓实干，提升品牌。“智勤岛航”团队成功承办上海海事局电子巡航现场办公会，通过进一步修订完善电子巡航体系文件，提升精细化管理程度，为上海海事局在电子巡航工作上踏出了一条可行之路。《水运报》、中国海事微信公众号、崇明电视台等多家媒体对“智勤岛航”品牌进行了相关报道。

在新的一年，“智勤岛航”团队将依据《崇明海事局电子巡航建规划（2016-2017）》、《崇明海事局“智勤岛航”品牌建设推进方案》的要求，结合崇明海事局“54321”工程的推进，进一步夯实基础，推进内外部机制建设，结合海事执法模式改革，创新管理模式，提升海事监管效能和服务水平，为上海海事局建设世界一流海事强局贡献出应有的力量。