11月29 日，还是原来的时间，还是原来的地点，中交三航长兴项目部首期第二次工地夜校顺利开张！这次课程有项目总工杨连佼给大家讲解如何做好本职岗位。

杨连佼首先向大家解释了为什么要选择讲这一话题，而不是讲施工工艺：在我们这个项目部，青年大学生居多，对项目工程的岗位职责并不是很了解，唯有了解各个岗位的职责，以及如何在这个岗位上取得发展，在工作中才能不偏差，才能做好本职岗位，也才能真正了解自己的发展前景，从而有目的、有方向地提升自身能力。

杨连佼先从一个项目部管理的组成框架来开始介绍，根据项目工程量，或许会有些许不一样的地方，但一些最基础的部门是不会少的，例如施工部、质量部、安全部...从理论上讲的每个部门各司其职，互不干涉这样的情况显然是不存在的，每个部门都或多或少的存在交叉的范围，如何处理交叉圈，需要各个部门的相互协作，在明确本岗位职责的同时，要有团队意识。

杨连佼具体为我们讲解了具体每个部门的岗位职责，重点介绍了质量员、施工员、安全员的岗位职责，并介绍了其未来的晋升机制流程。

在质量员岗位职责方面，他强调了《施工规范》、《计划规格书》的掌握对质量员的重要意义，以及图纸的接收、登记和技术变更、会议纪要的整理等。同时施工资料要求与工程进度同步，做到真实性、完整性、有效性。

在施工员岗位职责方面，施工员不能局限于现场的协调职责，施工方案的编制、熟悉掌握隐蔽施工部位的测量、放线工作以及现场的安全生产工作等这些都需要施工员掌握，这也是施工员最有可塑性的原因之一，当然想要当好一名施工员也是需要付出极大的努力的。

在安全员的岗位职责方面，他着重强调了做好安全技术交底、制定安全应急预案，一个项目工程，安全与进度是同等地位的，安全员必须密切关注现场施工情况，及时纠出不安全隐患。

在课程最后，他指出了实现自身发展的两大要素：内因，即在自身有发展医院的前提下，积极做好本职岗位，不断提升自身技能；外因，项目部要为员工塑造良好的文化氛围，努力帮助员工提升自身素质。