12月8日，长江南京航道局顾网林局长、周向丽副局长带领局办公室、财审处、人教处等部门负责人一行5人到上海航道处开展年度工作调研，上海航道处徐峰副处长、各部门科级干部及相关业务人员参加了调研。

首先，上海航道处徐峰就上海处2017年工作情况，从深化改革释放活力、服务能力不断提升、安全生产持续平稳等八个方面进行了汇报，并从继续深化改革、聚焦公益提升服务、从严加强党的建设等六个方面对2018年思路谋划进行了阐述。

会上，周向丽对上海航道处能够始终站在讲政治、顾大局的高度，在航道生产维护、重点工作保障、对外服务和经济活动等四个方面取得的成绩给予肯定；并要求上海处全力做好2018年二上预算编制工作，对2018年职工收入分配要进行深入研究。

在听取了上海航道处各项工作及存在的困难汇报后，顾网林指出，上海处是一支素质高、能力强、思考勤、工作认真的队伍，在广大职工共同努力下工作平稳有序、持续向好，起到了示范标杆的作用，并以强优势、补短板、重创新等三个特点高度评价了上海处改革以来取得的成绩。同时，顾网林对近期工作提出要求，一是要以综合督查为契机，确保2017年工作圆满收官。要求上海处根据南京航道局重点工作督查整改方案，加强学习，提高思想认识，要以工作督查为抓手，明确责任抓好整改落实。二是要以十九大精神为指导，以建设交通强国的蓝图，认真谋划好2018年工作。

最后，顾网林提出六点希望：一是在改革深化方面，要强调深化改革的重要性，要提前做好思考避免被动，深入研究释放改革活力，切实反映自身的问题，做到有理有节有备。二是在管理机制优化方面，要进一步具体明确代管关系，做好工作衔接，建立日常工作规程和规则协调运转。三是在经济管理方面，要认真做好预算执行和调整，保质保量地执行，并完成应收账款，同时要提高对2018年财政预算的重视程度，做到精准管理，随时做好解释工作。四是在人事管理方面，要合理研究人员管理工作，人员机制要进一步理顺。五是在内部管理方面，坚持管理永远在路上，要继续加强内部工作，强化系统思维、加强沟通、做好职工的人文关怀和引导激励。六是在班子建设方面，班子成员要加强政治、思想、组织、作风等方面建设，遇事多沟通协商，强化三重一大决策运行机制，要有大局意识，做到讲奉献有作为，切实维护好单位利益。