2013年1月，镇江中船设备有限公司积极贯彻中国船舶工业集团公司2013年度工作会议精神，实现了新年“开门红”，生产、经营指标与去年同期相比有较大幅度增长，走出了新年全面转型发展的第一步。

元旦刚过，中船设备的市场营销工作即传出好消息。1月9日，该公司与客户签订了多台套陆用电站供应合同，总金额为1亿多元，占公司全年计划承接订单额的10%，标志着该公司新年接单工作有了良好开局。

自2012年以来，中船设备按照“创新思路、调整结构、稳中求进、破局发展”的总体要求，大力实施“调结构、转方式”战略，针对船用市场下滑的严峻形势，在力保船用市场份额的同时，创新思路，多领域开拓，综合利用在品牌、质量、技术、成本、交货周期、服务等方面的优势参与竞争，全员经营，取得了明显成效，尤其是在与国内贸易公司合作开拓海外陆用电站市场方面取得了重大突破。从首批2台套陆用电站供应合同签订到产品交验，历时不到3个月，该公司凭借在短期内交付质量可靠的产品，获得了客户的肯定，也为后续订单的承接奠定了坚实的基础。2012年，该公司已实现陆用电站批量生产。今年1月签订陆用电站大单，就是其大力开拓市场的成果。

通过1年来的努力，中船设备在“调结构，转方式”上取得了实质性进展。市场结构上，该公司从以民用远洋船用市场为主，发展到民用、公务船及陆用市场齐头并进；产品结构上，从以船用发电机组为主发展为主机市场份额日益增长，从以中小缸径柴油机为主发展为大缸径柴油机比重明显提升；发展方式上，从单纯的柴油机制造，逐步发展为动力系统及电站系统的集成供应。同时，公司的技术应用与开发能力、市场应变能力等都得到了提高。

在拓展陆用市场的同时，中船设备还抓住国家建设海洋强国的战略机遇，积极开拓海监船、渔政船等公务船市场，并在近期取得了成果。目前，该公司一方面全力开拓市场，争抢订单，一方面强化内部管理，优化生产流程，深入推进“调结构，转方式”战略，争取使今年的承接订单量、生产总量比2012年有所增长，实现转型升级、破局发展。