“在这次规划中，九院公司被纳入‘生产性服务业’板块。这一板块下设5个细分小板块，其中的工程总承包，正是我们的优势所在。”中船第九设计研究院工程有限公司总经理周辉向记者介绍。

“发展‘产业板块’，我们已经‘在路上’。”周辉说。实际上，中船集团公司2013年度工作会议上提出的一些措施及发展路径、目标并非“空想”，是在实践基础上提出的更高要求。“六大产业板块”在一定程度上是对各成员单位原有业务的重新归纳和延伸，各单位在开展板块业务方面均具有一定的基础。从当前的业务结构看，九院公司的非船业务早已超过涉船业务，两者的比例达到6∶4。由于多元发展起步较早，九院公司在打造板块竞争力方面具有较强的优势，但要快速推进中船集团公司的规划“落地”，还需要尽快梳理现有资源，对目标进行细分。

今后，九院公司将借助中船集团公司的平台，进一步发挥技术优势，在工程总承包方面加大开发力度，抓住国家发展海洋经济和加快城镇化建设的机遇，积极融入地方经济发展的布局之中，巩固现有业务优势，延伸产业链。

城乡建设，做土地文章

“到2020年，我国城镇化建设要拉动需求40万亿元，也有报道说，每年将增加7万亿元，这是一个什么样的数字？！”周辉无法预估这其中将给九院公司带来的具体好处，但不可否认，这是一个巨大的市场。

以技术为牵引、项目为载体带动产业板块发展，是九院公司目前在抢抓城镇化建设机遇方面力推的工作。在农村集体建设土地作为资源上市转让、进行市场化运作这一课题上，九院公司做了很多思考。类似项目的开发，会使城镇化建设的步伐大大加快，城乡差异快速缩小，因为，一方面通过将农村集体建设用地进行整理，将腾挪出来的土地使用权上市转让，可获得新农村建设及城镇化建设的资金，同时，可大幅度改善农民生活环境；另一方面，农民可将手中的农业承包用地进行整理，以土地承包权入股，使承包到户时被分散的地块连接成片，这有利于土地适度规模经营，发展现代农业项目，有利于促进农业机械化和现代化，激活农村经济发展。

周辉向记者描绘了这样一条发展路径：“我们先将两个村、三个村进行整合，形成一个约20万平方米的小区，先期规模不大，土地在1000公顷左右即可，使农业专业合作社逐渐变成农村重要的现代农业经营主体。”但是，只是想到这一模式还不够，周辉强调，还需要通过大力营销，取得各地方政府的支持和认可。

目前，九院公司正在与有关地方政府积极沟通。这一项目有望在上半年内“转”起来。

目前，政策上对发展土地股权经济还存在一些障碍，一方面，土地还不能上市交易；另一方面，市场上还没有任何相关土地交易的商业模式。但可喜的是，深圳已经开始试点，国土资源部也在进行试点，由此也说明这条路是可以走的。

如果周辉设想的这一整套商业模式能够建立起来，那么九院公司在工程总承包板块方面的主导力将长驱直入，即从工程前期的规划、建设到城市市政工程、污水处理、垃圾焚烧，这一链条上所有业务都有可能成为九院公司产业板块的业务内容。

“如果有金融板块进行支撑，这部分业务推进起来会非常迅速。”周辉表示，发展好这一板块，不但利国利民，对中船集团公司的发展也大有裨益。

根据九院公司的计划，快则今年上半年，慢则今年年底，就会有一个具体的土地项目“落地”。

“之所以要快，是因为市场竞争必须抢占先机。如果我们先做成，等于首先建立起一种商业模式，市场就会对这一模式产生一定的依托性，业主将业务交给我们就会放心。一定程度上可以说，是我们在创造需求。”周辉说。

海工设计，做海洋文章

海工装备，是当前九院公司着力发展的另一大业务板块。借着海洋资源开发的大潮，搭上国家发展海洋经济的快车，是九院公司毫不犹豫的选择。

“九院公司所承接的项目都是围绕自身能力展开的，尤其是综合设计能力，我们发展海工装备产业板块，并非没有基础。”周辉说。

由于九院公司是从设计企业发展起家的工程公司，而非传统意义上由施工企业转型而来的工程公司，这些年来，其在开展工程总承包时，采用的基本是以设计为核心的模式，所以，无论是市场开拓能力还是获利能力，均比由施工企业转型的工程公司要强。而且，作为一家综合设计院，九院公司的业务中本就包含有水工设计、成套设备设计、功能模块设计等内容，从这方面看，海工装备业务板块有望通过项目拉动发展起来。

在海工装备中，周辉特别强调了浮体建造。

据他介绍，九院公司计划在南沙地区海岛建设中推出一些浮体。这些浮体并不是平台，而是功能性工厂，其中，有用于海水淡化的，也有用于垃圾焚烧、污水处理的，还有建筑材料加工的。“这些浮体的规模不会很大，可能是独立的几小个，也可能连接起来组成一个大浮体，成为浮式移动城市。”周辉说。目前，九院公司正在进行该项目的前期研发。

与国家专项建造的超大型浮体相比，这种小型浮体是功能性浮体，市场空间较大，且建造更为容易，哪里有需求，就可以将其牵引到哪里，变成一个综合服务站，方便运行且功用性强。