在日前召开的公司职代会上,上海外高桥造船有限公司围绕中国船舶工业集团公司2013年度工作会议提出的“解放思想,打破常规,突破发展瓶颈,加快推进全面调整和转型发展”的总体要求,制定出今年工作的指导思想––解放思想、深化改革、坚定信心、攻坚克难,号召全体员工为全面完成2013年度各项工作任务而共同努力。

据了解,外高桥造船公司已把2013年定义为深化改革年、管理提升年、作风转变年。在深化改革上,该公司将坚持治标和治本相结合、渐进和突破相促进,深入研究、全面深化各项体制机制改革;在提升管理上,以日、韩先进船企为目标,在产品技术、生产效率、多元经营、海工、军民融合、投资回报等方面全面对标,提升管理水平;在转变作风上,公司管理层带头转变作风,勇于担当,激情进取,深入一线,联系群众,以作风转变推动公司文风、会风和各项工作改进。

外高桥造船公司总经理王琦介绍,公司今年制定了“开拓市场,调整结构,精益管理,降本增效”的经营方针,作出了“坚定信心,攻坚克难,全面完成年度造船任务”的部署,提出了“全力以赴保交船、确保海工平台连续生产、确保安全质量”的具体要求和措施。在开拓市场、调整结构方面,外高桥造船公司将采取“巩固传统优势产品地位,进一步向高技术、高附加值方向发展”和“提高海洋工程产品比重”等举措,并积极开展多元化经营。他指出,降本增效是企业在市场逆境下的生命工程,精益管理是实现这一目标的必然途径和有效方式。2013年,外高桥造船公司确定的降本增效总体目标是单船成本下降10%~12%,围绕这一目标,设计、采购、人力资源等各部门都要积极行动起来,从深处挖潜,倒逼成本,止住“出血点”。

面对新一轮行业“大洗牌”,深化改革,破除一切不适应企业发展的体制机制障碍,是外高桥造船公司在逆势中抢抓机遇、实现破局发展的关键。为此,今年该公司将着力改革营销模式和研发设计体制,增强接单能力和科技竞争力,进一步完善考核体系和干部管理机制,继续改革用人机制,降低人工成本。

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