3月13日，笔者从口岸船舶有关部门获悉：公司正制定《2013年节约节支目标计划》，旨在贯彻落实公司职代会精神。《计划》指出，2013年口岸船舶节约节支目标1200万元，可比万元产值能耗比去年下降4%。实施计划及目标分解已经下发。

口岸船舶在2013年《行政工作报告》中明确指出，在当前严峻的市场经济形势下，增收节支，自我挖潜，是我们企业走出困境、战胜危机的重要举措，2013年公司节约节支要实现1200万元目标。

为实现这一目标，口岸船舶将重点抓好以下几方面工作：一是，进一步落实节能降耗责任制，认真抓好节能统计和考核奖惩工作，节约实物量实行数据化；二是，进一步规范物资采购，严格各项招投标。对主要原辅材料和大型设备的采购，坚持比质比价比服务，严格申报、审核、批准制度；三是，进一步压缩非生产性人员，按照满负荷的工作要求，加强组织机构调整和职能调整，整合资源，精干效能，减少中层管理人员职数和富余人员，提高工作效率；四是，进一步强化管理，向管理要效率。加强现场管理，完善工时定额管理，提高钢材综合利用率，强化水、电、气等能耗管理，规范仓储管理；五是，进一步强化设备保护力度。加强对车间专职维修人员培训指导，实现设备基建部和车间双重管理，强化考核；六是，进一步控制非生产费用。加强各项管理费用的审批考核，健全完善办公用品的采购、审批手续，严格执行《公务接待管理暂行规定》、《公司小车管理规定》等规章制度，努力降低费用支出。