博纳多在美国市场取得成功后，博纳多将目光投向太平洋的西岸。比在美国更加有利的是，这里还没有多少竞争对手。

　　自然条件是游艇业发展的最主要的因素之一，而中国18000多公里的大陆海岸线，300多万平方公里海洋疆土上点缀的6500多座海岛，陆上星罗棋布的9万多个湖泊，提供了发展的可能。

　　2005年，博纳多在上海设立亚太区总部。很快，它就发现了中国市场与其他地方有所不同。

　　以帆船为例，在欧美国家，它是相当普遍的运动，维护费用不高，活动场地随意。经常看到有些家庭将帆船绑在车顶上运到海边，直接就下水。这项看似危险的水上运动其实与高尔夫、网球、游泳等被划分在同一个安全级别，攀岩、滑雪才是高危、高保金的运动。

　　这项与海风搏击的运动，体现出自由博大的处世态度、男女平等的精神，还能够锻炼人的协调性、协作能力和迅速判断能力，因此被认为是对青少年最有利的运动之一。但在中国，帆船爱好者和帆船主主要集中于50岁左右功成名就的商务人士，追求新奇的年轻白领们也偶尔加入到简单的帆船培训中。

　　全球金融危机之后，传统的欧美市场销量急剧下滑，博纳多们意识到中国是一个绝佳的避风港。以2009年为标志，中国的游艇、帆船行业进入了新的发展阶段，主要原因之一是中国消费升级，富人的消费力暴发，游艇在中国的认知度大幅提高。

　　在地中海或佛罗里达，人们完成海上航行，仅需一个简单的泊位。而在中国，游艇买家中的大多数，将游艇俱乐部视为商务活动场所，需要有优质的硬件设施，比如卡拉OK房和游戏室。

　　随着金融资本和房地产资本进入俱乐部行业，南方一些靠水的大型楼盘或度假楼盘几乎都配有泊位和游艇俱乐部。一些俱乐部还配套建设有酒店、餐饮、游泳池等设施，来满足中国游艇消费者中大部分以商务社交为目的的人。

　　不仅仅是中国，新加坡也是如此。新加坡吉宝湾滨海俱乐部是2010年1月环球帆船赛的终点站。成为这个俱乐部会员的唯一方式就是在吉宝湾买一间房子。这里4室2500平方英尺的公寓价格超过了400万美元。尽管价格高昂，这里的泊位几乎没有空缺。

　　尽管中国游艇、帆船俱乐部这两年数量增长很快，但能够盈利的却非常少。有俱乐部经营者表示，运作到持平已经很不容易，大部分仍处于亏损状态。某种程度上，俱乐部只是地产项目的一个附属品。

　　目前，博纳多在中国海岸线的八个主要城市铺设了经销网络，选择的每家经销商都拥有自己的游艇俱乐部。博纳多的高产量和有限成本允许它为每位经销商免费提供一两艘样船。

　　同时，博纳多延续了自己的竞技传统，为“中国杯”帆船赛提供大量赛船，这种有效的营销方式使得博纳多游艇在中国的销量处于领先位置，帆船更是处于第一位。

　　在中国这样的新兴市场中，大部分人对帆船、游艇的了解不甚深入，普遍、大众化设计、定价明朗且价格适中的博纳多就成为了很多初次消费者的选择。