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淡水河谷透视之五:中国需遏制侵略规避风险

难以承受的成本

建造一个40万吨的大码头喂给淡水河谷40万吨的超大船需要50亿的投资,资本成本每年3亿元,航道、堤坝等维护费用需要3亿元,合计成本6亿元。按照每年设计4000万吞吐量依目前价格计算只有1200万元的净收入,实际每年平均亏损5.88亿元,净现值为-59.37亿元,整个港口业因大码头要亏损72亿元/年。更由于10万吨级、20万吨级和30万吨级利用率本身严重不足,因此,修建大码头将出现严重亏损,并将拖垮中国的港口业。

如今沿海1.8万公里的海岸线每隔200公里就有一个大码头,供给需求1:4,装卸能力严重过剩,每年吃不饱,造成设备闲置。根据现有能力,中国港口铁矿码头完全可以保证到2025年的装卸需求。如果允许淡水河谷进入,必将引起各港口兴建大码头的狂潮,届时装卸价格进一步下降,亏损加剧,港口面临破产倒闭的风险。

结论及建议

举巴西一国之力,打造超大型国有企业,利用税收优惠、授予特许经营权,在铁路、公路、港口和资本市场等领域控制稀缺资源,排斥竞争,消灭对手,扶持淡水河谷是巴西政府采取的基本国策。淡水河谷有近1万亿人民币的总资产,资产规模是宝钢、鞍钢、首钢、武钢及中远、中海、中外运长航资产总和还要多,我国企业就实力而言无法在市场同淡水河谷进行竞争。淡水河谷利用天时地利攻城略地、仅在2000年到2007年里就完成了对巴西铁矿砂和非矿领域的绝对控制,形成了独家垄断。淡水河谷的侵略性意识必须予以遏制,否则无休无止,会给我国企业和政府制造更大的麻烦,及早遏制比更晚制止成本更低。WTO明确规定,当一国产业受到他国倾销或不公正竞争的威胁,且可以预见到产生的实质性损害时,可以启动应急措施保护该国产业。

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刘斌
大连海事大学世界经济研究所 所长 财务管理系 主任 博士/教授 博导

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